

所有项目责任人均具有5年以上设计及管理经验
每一项目由3-5人成立项目小组,项目经理负责制,项目周期平均缩短20%
99%合作客户均签订年度项目服务
关键词:企业内刊,内刊设计,期刊设计,内刊排版,版式设计,刊物排版,排版设计,排版设计,海空设计
有人说企业内刊是企业老板的一件外衣,有人说企业内刊是企业的一面形象墙。我们权且不去考证这种说法的出处,它在必定程度上提醒了企业内刊在许多企业中重宣扬而轻效劳、弱运营的现象,导致内刊仅仅企业的依靠品,而不是企业的生产力,使内刊在企业中处于较为难的方位。
企业终究是以赢利为意图的。无论是成绩的直接发作部分,还是效劳和保证的部分,都是环绕企业方针而打开工作,仅仅功能不同,方针和履行步骤不同罢了。企业内刊作为企业文明的重要载体,除了记录企业前史、培养并传达企业文明、品牌文明的责任外,要有用劳企业方针的意识和才能,要有独立的运营体系。
我们需求考虑:它能为企业全体的营运方针奉献什么?它能为办理带来怎么协助?它能为品牌塑造供给什么样的根底支撑?这些问题都是内刊设计并开展的要义。 经过初期的探索,内刊的价值体现能够从内刊承载的企业文明下手,主要有以下两个方面:
一是企业营运战略上
企业内刊设计的好坏是企业文明的外化表现形式,是企业文明在企业内部上下遵循的有用交流渠道,是传达品牌文明的重要载体,是企业办理和企业对外公关的有用东西。如果把“有用交流作为一个方针,那么这个渠道上就有传达、文明、培养等内容能够进行运营规划。 文明,能够是准则,理念,行为规范等,也能够是企业倡议的社会文明。 培养,能够是知识讲座,培训班,学习会等。 这些内容对内能够合作企业进行规范化办理和施行绩效激励机制,然后直接或直接影响到企业方针的履行力办理;对外能够对社会和职业树立杰出的公众形象,建造企业运营的软环境,为企业的全体运营供给强有力的支撑。
二是品牌影响上
我们发现,那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文明,关于这些企业的优异文明的报导也是层出不穷。我们能够试想:海尔的企业文明为海尔带来了多少无形价值,华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度。 这些都是企业文明的优势资源,通过企业内刊设计来推进企业形象的提升,增强企业的美誉度,这一方面不光能够为企业做许多免费的推广,并且无形中能够为企业招引更多优异的人才。红谷作为皮具职业的新进者,之所以在待遇各方面还很单薄的成长阶段能得到很多优异人才的加盟,很大程度上是我们对“家,同伴”的企业核心文明的高度认可。 综而言之,内刊在企业的定位,好像企业在社会的定位一样。企业处于社会的大环境中,有必要为社会发明必定的价值,这样企业才能在社会上生计并开展。 内刊也是一样,有必要为企业发明有形或无形的价值,才能在企业生计并开展。我们需求视内刊设计为一个独立的生命体,以负责任的运营情绪对待月刊,让企业内刊成为企业的生产力,而不是依靠品。